Meta ir izveidojusi slepenus bijušo darbinieku melnos sarakstus, kurus pat augstākie vadītāji nevar ietekmēt.
Daudzi Meta inženieri pēc masveida atlaišanām 2022. gadā (un citkārt) bija pārliecināti, ka viegli atgriezīsies darbā. Anonīms to atzina, ka korporācija šo procesu ne tikai sarežģīja, bet padarīja neiespējamu. Inženieris ar četru gadu pieredzi, kuram bija augstākie efektivitātes vērtējumi un kurš tika slavēts no augstas vadības puses, atklāja \"zemūdens akmeņus\", kad mēģināja atgriezties.
Bijušajam darbiniekam vadītāji sniedza \"zaļo gaismu\", HR organizēja pirmo intervijas posmu, bet pēc tam... klusums. Laika gaitā viņš uzzināja, ka Meta HR aizliedz vadītājiem sazināties ar tiem, kas iekļauti \"nepiemēroti atkārtotai pieņemšanai darbā\" sarakstā.
Izrādījās, ka Meta uztur iekšējus melnos sarakstus, kas bloķē atsevišķu bijušo darbinieku atgriešanos. Pat tie, kuriem bija augsti produktivitātes vērtējumi, var nonākt tajos. Bijusī Meta vadība saka, ka šis mehānisms izskatās visai apšaubāmi: HR var vienkārši norādīt personu kā \"nevēlamu\", un tas kļūst par spriedumu. Šādus darbiniekus nav atļauts pieņemt nekādos apstākļos. Un visinteresantākais, ka šo atzīmi praktiski nav iespējams noņemt.
«Ja tu nepatīk vadītājam, nebija grūti kādu iekļaut sarakstā,» stāstīja viens no bijušajiem Meta vadītājiem.
Anonīmā vadītāja stāsts nav unikāls, jo daudzi bijušie darbinieki saskārušies ar to pašu. Daudzos gadījumos viņi uzzināja par aizliegumu ne no Meta, bet no ārējiem atlases aģentiem, kuri saņem norādījumu no uzņēmuma viņus neapsvērt. Pat Meta augstākajam vadībai nevar palīdzēt šiem darbiniekiem. Viens no vadītājiem mēģināja darbinieku atgriezt, taču saskārās ar kādu slēptu sistēmu.
Faktiski uzņēmumi ir juridiski tiesīgi kādu neatkārtoti pieņemt darbā, bet slepenie melnie saraksti ir kas jauns. Jo īpaši, loģiskāk ir atgriezt labu darbinieku atpakaļ, saka Laslo Boks, bijušais Google HR vadītājs.
«Patiešām, es nekad neesmu dzirdējis par uzņēmumu, kam ir atzīme \"atkārtoti nenodarbina\" priekš bijušajiem darbiniekiem, jo, ja darbinieks bija korekts vai labs izpildītājs, jūs labāk pieņemtu kādu, kurš patiešām pazīst jūsu uzņēmumu un kultūru, nekā kādu citu,» piebilst Laslo Boks.
Meta savukārt nesniedz skaidrus skaidrojumus par savu politiku. Tikai viens pārstāvis paziņoja, ka pastāv \"sistēma kritērijiem\", pēc kuriem tiek noteikts, vai personai ir tiesības atgriezties. Bet cietušo stāsti liecina, ka šie kritēriji ir ļoti neskaidri. Pagaidām nav zināms par nevienu veiksmīgu izvairīšanos no saraksta. Daži darbinieki vērsušies pie HR, juridiskajiem padomdevējiem un uzņēmuma viceprezidentiem - bez panākumiem.
Dažreiz atlaišanas līgumos ir nosacījumi, kas aizliedz bijušajiem darbiniekiem atkārtoti pieteikties darbā. Tomēr neviens no bijušajiem Meta darbiniekiem nav apstiprinājis, ka savā līgumā redzēja šādus formulējumus.
Interesanti, ka Meta iekšēji bieži notiek samazinājumi. Tikai no nesenajiem piemēriem atminēsimies, ka 2025. gada janvāra sākumā uzņēmums atlaida 3 500 darbiniekus, bet par 200% palielināja bonusus priekšniekiem. Un nesen korporācija atlaida 20 darbiniekus un solīja samazināt \"vēl vairāk\" spiegu. Daži samazinājumi tika saistīti ar rakstiem par iekšējo politiku izmaiņām attiecībā uz \"novecojušām\" dažādības programmām.
Avots: Business Insider
Komentāri (0)
Šobrīd nav neviena komentāra